Aufbau und Struktur des Lehrgangs

MODULE:

1. DAS MANAGEMENT VON HETEROGENE TEAMS

• Unterschiede in heterogenen Teams bspw. aufgrund von Alter, Geschlecht, Herkunft, Ausbildung, Know-how oder Erfahrung.
• Chancen und Risiken für Unternehmen und Verantwortliche.
• Erstellen Sie Ihr eigenes Teamprofil.
• Welche Kompetenzen gibt es aufgrund der Heterogenität in Ihrem Team und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus?

2. BEDÜRFNISSE DES HETEROGENEN TEAMS

• Welche Grundbedürfnisse hat ein Mensch?
• Analyse der Bedürfnisse der Teammitglieder, der Führungskraft, anderer Abteilungen und des Unternehmens als Ganzes.

3. PERSÖNLICHE HALTUNG UND ERFOLGREICHER UMGANG MIT HETEROGENITÄT

• Wie gehen Sie mit Ihren Bedürfnissen und deren anderer um?
• Welches Verhalten, welche Einstellung und Werte sind dabei hilfreich, welche hinderlich?
• Wie können Sie Ihre Einstellung und Ihr Verhalten selbst bewusst steuern?
• Umgang mit nicht veränderbaren Rahmenbedingungen.
• Strategie zu Veränderung/Anpassung.
• Entwicklung konkreter Schritte und Handlungsoptionen.