Innovation und Veränderung

Warum unsere Trainings machen?

📈 Trainings können Ihnen neue Beschäftigungsmöglichkeiten bieten
✅ Wissen ist Macht. Deshalb müssen Sie viel Wert darauf legen, Ihr Wissen zu erweitern, sonst ertrinken Sie leicht in der Masse der Menschen.
❗️ In der heutigen Welt wird Wissen in beispielloser Geschwindigkeit veraltet. Deshalb muss man weiter lernen und darf nicht auf dem alten Stand bleiben
🥇 Größere persönliche und berufliche Aufstiegsmöglichkeiten

Change nach der Krise

Unsere heutige Zeit dreht sich scheinbar immer schneller. Gleichzeitig nimmt die Menge an Informationen immer mehr zu. Unsere Welt ist von V.U.C.A. durchdrungen: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity – volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig. Veränderung ist unser täglicher, natürlicher Begleiter. 

Doch wir selbst mögen uns nicht gerne verändern, wagen Sie diesen Schritt und sehen Sie diese Veränderung als Investition, machen Sie mit. 

Training Change

ABLAUFPLAN:

  • Session 1: Krisenmentalität vs. Gelegenheitsmentalität: Mehr denn je ist es sehr wichtig, eine korrekte Denkweise zu haben. In dieser Sitzung werde ich Sie lehren, Ihre Denkweise zu verbessern, um negative Gedanken zu beseitigen und durch solche zu ersetzen, die uns helfen, in Krisenzeiten bessere Entscheidungen zu treffen.
  • Session 2: Krisenmanagement planen: Es ist nicht einfach zu planen, wenn Sie nicht einmal wissen, was morgen passieren wird. Deshalb möchte ich Ihnen einige Werkzeuge (Zukunfts-Szenarien) geben, mit denen Sie in Zeiten der Unsicherheit besser planen können, damit uns nichts überrascht.
  •  Session3: Produktivität und Homeoffice: Von zu Hause aus und mit entfernten Teams zu arbeiten kann die Hölle sein, wenn Sie es nicht richtig machen. Und für diejenigen unter Ihnen, die Kinder zu Hause haben, möchte ich mir das nicht einmal vorstellen... Deshalb möchte ich Ihnen einige Tipps geben, wie Sie Ihren Tag organisieren können, um das Beste daraus zu machen.
  • Session 4: Entdeckung neuer Geschäftsmodelle: Können Sie Ihre Dienstleistungen nicht erbringen oder Ihre Produkte nicht so bedienen, wie Sie es bisher getan haben? Es ist an der Zeit, nach anderen Geschäftsmöglichkeiten zu suchen, und es kann sogar eine Gelegenheit sein, mehr als zuvor in Rechnung zu stellen. In dieser Sitzung werden wir das Canvas-Modell überprüfen, um festzustellen, welche anderen Geschäftsmodelle Sie anwenden können und somit gestärkt aus dieser Krise hervorgehen.
  • Bonusmaterial: Anpassung der Kommunikation an die Gegenwart und Persönliche Marke :Passen Sie Ihre Kommunikation noch heute an. In dieser Sitzung werden wir einen Kommunikationsplan erstellen, der jetzt entwickelt und in wenigen Tagen gestartet wird, um die während der Entbindung verlorenen Verkäufe auszugleichen. Die großartige Investition, die die Krise überwindet: Die persönliche Marke ist ein Vermögenswert, der in keiner Krise an Wert verliert. Es ist ein immaterieller Wert, den wir in uns haben, aber es ist sehr wichtig, schnell aus der Krise herauszukommen. Während dieser Tage haben Sie die Möglichkeit, mit der Erstellung zu beginnen, und wir beginnen mit dieser Sitzung.

 Denken Sie daran, dass jede Krise eine Chance schafft. Suchen wir danach und planen es?

Ablauf der Online Seminare:

-        Wir treffen uns regelmäßig in einer Zoom-Videokonferenz (Keine Technikvorkenntnisse erforderlich. Sie bekommen nach der Anmeldung ein Arbeitsbuch zugeschickt. Wichtig: Vergessen Sie nicht mit Mikrofon und möglichst auch mit Kamera zu arbeiten).
-        Sie erhalten am Ende jeder Session konkrete Aufgaben. Auf diese können Sie per Link zu einer digitalen Plattform zugreifen. So können Sie das Gelernte direkt umsetzen.

Leading Winning Teams

Aktuelle Studien zeigen, dass , spätestens im Jahr 2021 mehr Team- als Einzelarbeitsplätze in Unternehmen geben wird. Vernetzten und autonomen Teams gehört die Zukunft. Viele Entscheider vertrauen darauf, dass in dieser Form der Zusammenarbeit Innovationen entstehen.

 Sowohl interkulturelle oder einfach fachübergreifende heterogene Teams haben ohne Zweifel klare Vorteile gegenüber homogenen Teams - aber nur, wenn sie entsprechend geführt werden. 


Training Teams

ABLAUFPLAN:

Termin 1: DAS MANAGEMENT VON HETEROGENEN TEAMS
Unterschiede in heterogenen Teams bspw. aufgrund von Alter, Geschlecht, Herkunft, Ausbildung, Know-how oder Erfahrung.
Chancen und Risiken für Unternehmen und Verantwortliche.
Erstellen Sie Ihr eigenes Teamprofil.
Welche Kompetenzen gibt es aufgrund der Vielfalt in Ihrem Team und welche Möglichkeiten ergeben sich daraus?
Termin 2: PERSÖNLICHE HALTUNG UND ERFOLGREICHER UMGANG MIT TEAMS
Wie gehen Sie mit Ihren Bedürfnissen und deren anderer um?
Welches Verhalten, welche Einstellungen und Werte sind dabei hilfreich, welche hinderlich.
Termin 3: IHRE EINSTELLUNG UND IHR VERHALTEN SELBST BEWUSST STEUERN
Umgang mit nicht veränderbaren Rahmenbedingungen.
Strategie zu Veränderung/Anpassung.
Entwicklung konkreter Schritte und Handlungsoptionen.
Termin 4: WELCHE ARBEITSTECHNIKEN KÖNNEN SIE ENTLASTEN
Sie lernen Techniken kennen, mit denen Sie das volle Potential Ihres Teams abrufen können – und so selbst entlastet werden.
Termin 5: OFFENE FEEDBACKKULTUR SCHAFFEN
Sie lernen die Vorteile, ohne Autorität zu führen und schaffen eine Vertrauensatmosphäre. So können Sie die Probleme Ihrer Mitarbeiter anhören und mit einem coachenden Führungsstil unterstützen. 

Ablauf der Online Seminare:

-        Wir treffen uns regelmäßig in einer Zoom-Videokonferenz (Keine Technikvorkenntnisse erforderlich. Sie bekommen nach der Anmeldung ein Arbeitsbuch zugeschickt. Wichtig: Vergessen Sie nicht mit Mikrofon und möglichst auch mit Kamera zu arbeiten).
-        Sie erhalten am Ende jeder Session konkrete Aufgaben. Auf diese können Sie per Link zu einer digitalen Plattform zugreifen. So können Sie das Gelernte direkt umsetzen.

New Work und Führung

New Work wird zunehmend zum relevanten Wettbewerbsvorteil. 
 Doch wie gelingt der erfolgreiche Abschied von konventionellen Arbeitsweisen? Und was kann die Antwort auf Ihre Frage sein? Mehr Flächeneffizienz?. Die Orientierung, die sie brauchen, um die Transformation in die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu realisieren. 
 Seien Sie dabei und erleben Sie praxisnah, wie das Zusammenspiel von Digitalisierung, Raum, Organisation und Mensch gewinnbringend gelingen kann.


Training New Work und Führung